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鼎星星——中国新教育合伙人一站式管理工具,是专为教育行业从业者打造的综合性运营管理平台。在教育行业快速变革的今天,我们深刻理解教育机构在招生教学、教务管理、业务拓展等方面面临的多重挑战。本平台通过整合招生引流、教务管理、家校服务、数据分析等核心功能,为教育合伙人提供全方位的数字化解决方案,助力教育机构实现高效运营与持续增长。
智能招生管理系统
整合线上线下招生渠道,通过线索分配、跟进提醒、转化分析等功能,提升招生效率
全流程教务管理
支持排课、考勤、课时统计、成绩管理等核心教务功能,实现教学流程标准化
教学质量监控体系
建立完善的教学评估机制,包括听课评课、教学反馈、成果展示等质量管控环节
家校互动平台
提供作业布置、成绩查询、成长记录等家校互动功能,增强家长参与度
经营数据分析
多维度统计分析招生、教学、财务等运营数据,生成可视化经营报告
移动办公支持
支持手机端处理大部分日常业务,随时随地掌握机构运营状况
教育资源库
提供教案、课件、试题等教学资源,助力教学质量提升
去教师化
助教教练熟悉即可上手,不依赖专业老师
系统化
系统化设备,大数据智能定制个性化学习方案
标准化
教学原理、工具、流程标准化、管理服务标准化
易复制
知识技能化、教师教练化、任务简易化、操作标准化
鼎星星的核心主题是"赋能教育、提升效率、创造价值"。
赋能教育是平台的使命担当,我们致力于通过科技手段助力教育机构提升教学质量和管理水平。
提升效率是平台的核心价值,通过数字化工具优化工作流程,解放教育工作者的生产力。
创造价值是平台的终极目标,我们关注教育机构的持续发展,助力合伙人实现商业价值与社会价值的统一。
对机构管理者
鼎星星把收入、转化、增长渠道、执行动作放在同一套系统里,管理者能用数据说话,用流程落地,用看板复盘。当天指标异常可以快速定位:是新增不足、试课转化偏低、还是收款录入延迟,从而及时做出策略调整。
对市场与顾问
从获客到成交,最怕信息断层。鼎星星把试课、上课、充值、推广的关键动作记录在案,让顾问不再依赖零散聊天记录;同时通过推广大使等机制,利于裂变与口碑传播,提升获客效率与成本可控性。
对教务与老师
上课填写、学时交付、学员信息查询都能在手机端快速完成,减少反复沟通与纸质登记;学时明细清晰,避免到底还剩多少课时、这次交付算不算的争议,提高服务体验。
对财务与对账
商户收款平台将收款信息标准化:支付方式、学时单价、合计金额、充值说明等字段完整,可追溯、可统计,减少对账压力与人为差错,让收款记录与学员学时资产更一致。
对家长与学员体验
机构内部更高效,外部体验就更稳定。充值、排课、上课交付与学习成长路径更清晰,家长更安心,学员更有获得感,续费与转介绍自然更容易发生。
Q1:收不到验证码怎么办?
先确认手机号输入是否正确,检查手机信号与短信拦截设置;若仍未收到,可稍等后重新获取验证码,或改用密码登录。若频繁失败,建议联系机构管理员确认账号状态与短信通道是否正常。
Q2:登录后看不到数据或数据为0,是系统问题吗?
不一定。常见原因包括:当前账号角色权限不足、尚未产生当天收款/新增记录、或统计口径按时间范围筛选后无数据。建议先切换到正确角色入口,并检查开始时间-结束时间筛选是否覆盖目标日期。
Q3:商户收款平台搜索不到学员怎么办?
请确认输入的是家长联系方式或学员编号,并检查是否有空格或输入错误。若学员尚未建立档案,需要先由相关人员完成学员信息录入后再进行充值收款。
Q4:学时单价、合计金额如何计算?
通常由充值学时交付学时等输入项联动带出或计算展示。建议录入完成后仔细核对单价与合计金额,必要时在充值说明中记录优惠规则或折扣来源,方便复核与解释。
Q5:试课填写与上课填写有什么区别?
试课填写更偏向转化前记录,用于沉淀试课反馈与转化线索;上课填写更偏向交付记录,涉及本次课程内容与学时交付。两者共同构成从转化到交付的完整链路。
Q6:如何提升推广与新增效果?
建议从三点入手:第一,持续关注新增会员推广大使数据波动,定位渠道变化;第二,把试课填写做成标准流程,确保试课后24小时内跟进;第三,在成长中心沉淀高转化话术与案例,在会议中心固定复盘,形成团队统一动作。
Q7:录入信息填错了怎么办?
若支持修改入口,可在对应记录中更正;若不支持直接修改,建议在充值说明或备注中补充更正信息,并联系管理员或相关负责人按机构流程处理,避免影响对账与学员权益。
Q8:为什么需要填写充值说明?
充值说明是对交易背景与特殊情况的凭证补充,如活动来源、优惠政策、赠课规则、特殊承诺等。写清楚可以显著降低后续纠纷与对账成本,也便于复盘哪类活动带来的成交质量更高。
Q9:鼎星星适合哪些场景?
适合培训机构日常教务与收款管理、课程活动推广与裂变、团队培训与会议复盘、训练营式陪跑交付等场景。无论是小团队还是多校区运营,都能用统一流程提高协同效率。
Q10:如何让团队更快上手?
建议按岗位做最短路径培训:顾问重点学会试课填写与收款录入;教务重点学会上课填写与学时详情核对;管理者重点学会看工作台数据、做时间筛选与会议复盘。再把常见错误整理成成长中心的新人必修,形成可复制的上手体系。
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